KYOCERA INAMORI INSIGHT

敬天爱人 · 共创美好未来

稻盛和夫（Kazuo Inamori）

京瓷公司与KDDI创始人、日本航空再生推动者，提出“敬天爱人”的经营哲学，强调以正确的心念与利他的行动 引领企业、社会与人心的可持续发展。

探索经营哲学 了解社会贡献
60+ 年 经营实践与思想淬炼
3 家 世界级企业创立与再生
京都奖 表彰科学与文化的杰出贡献
KYOCERA
Inamori Kazuo
“

坚持做正确的事，以真诚之心面对伙伴与客户，企业才能获得长久的信任与繁荣。

—— 稻盛和夫
KYOCERA MANAGEMENT PHILOSOPHY

知行合一的领导力与经营智慧

结合京瓷官方网站的资讯架构，构建兼具企业格调与人文关怀的内容体验，呈现稻盛和夫的多维度价值。

经营哲学体系

以“敬天爱人”为核心，强调以正确的心念对待经营，塑造透明、共享的组织文化。

  • 构建阿米巴小组，实现全员参与经营
  • 强调以数值管理与目标意志推动改善
  • 让经营回归“作为人何为正确”的初心

领导力与变革

从创立京瓷到重建日本航空，稻盛和夫以身作则，实践知行合一的领导哲学。

  • 以明确的使命感激发团队热情
  • 在危机中坚持“以员工为本”的判断
  • 构建利他共享的经营指标体系

社会与公益价值

创立稻盛财团、设立京都奖，持续推广教育、文化、环境等公益计划，回馈社会。

  • 京都奖彰显科学、人文与技术贡献
  • 稻盛和夫管理学院培育新世代经营者
  • 推广青少年教育、道德与环保活动
60+
年持续践行经营哲学
200+
全球稻盛经营学习会
1000万+
京都奖奖金支持全球研究
PHILOSOPHY PILLARS

稻盛和夫思想的四大支柱

参考京瓷稻盛和夫网站的专题板块，将抽象的哲学理念转化为易于理解的内容模块。

敬天爱人

以谦敬之心面对天地与人，所有经营判断都必须回到“作为人何为正确”的价值基准。

阿米巴经营

将组织切分为小型经营体，自主核算、透明共享，让每位成员都能以经营者的思维行事。

思维方式公式

“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”，正确的心态决定最终成果的方向。

利他之心

企业存在的目的在于为社会创造价值，唯有利他，才能得到客户、伙伴与社会的持久信赖。

全球共享的“敬天爱人”文化

京瓷集团将稻盛哲学延伸至全球据点，通过日常经营、人才培养与社会贡献计划，持续深化企业的良知与使命。

浏览学习资源 查看发展历程
HISTORICAL MILESTONES

从创业到再生的关键节点

精选京瓷稻盛和夫网站中的时间线叙事，梳理企业成长与社会责任的里程碑。

1959

创立京都陶瓷（后更名京瓷）

以“做正确的事”为创业初心，带领团队从 28 人的小工厂起步，打造以先进陶瓷为核心的多元化企业集团。

1984

创立第二电电（现 KDDI）

在日本通信产业开放之际，倡导公平竞争与创新服务，打造连接社会与未来的通信网络。

1984

成立稻盛财团并设立京都奖

以“对人类与社会进步的贡献”为奖项精神，表彰在科学、技术与艺术领域具有开创性成果的杰出人士。

2010

率领日本航空重生

在国家重托下重建日航，以阿米巴经营与利他精神凝聚团队，短时间内实现盈利与文化蜕变。

SOCIAL CONTRIBUTION

以良知回馈社会的实践版图

沿用京瓷稻盛和夫网站的社会贡献布局，展现教育、文化与公益项目的持续影响力。

京都奖

每年表彰在先进技术、基础科学与思想艺术领域做出卓越贡献的人士，推动全球知识的交流与发展。

稻盛财团

通过研究资助、环境保护与人文交流，推动可持续发展议题，彰显企业的全球责任感。

稻盛和夫管理学院

为经营者与年轻管理人才提供全人教育，传播阿米巴经营与稻盛哲学的实务方法。

教育与公益项目

推广青少年道德教育、环境保护活动与灾害支援，实践“利他经营”的社会价值。

LEARNING RESOURCES

深入理解稻盛哲学的精选资料

精选稻盛和夫经典著作与经营教材，结合网站专题的视觉语言，打造沉浸式学习体验。

活法
哲学

活法

敬天爱人的人生修炼

深入解析如何以正确的心念面对人生，修炼人格，追求内在丰盈。

2004 年
9.3
人生哲学 价值观
干法
实践

干法

知行合一的工作观

以工作为修炼，强调热情、勤勉与持续改善的力量，打造可信赖的团队文化。

2008 年
9.1
工作哲学 团队文化
阿米巴经营
经营

阿米巴经营

全员参与的经营革新

将组织细分为灵活单元，强调数据透明、共同行动与利他精神的经营方法。

2009 年
9.4
经营模式 组织活化
敬天爱人
核心

敬天爱人

经营者的良知指南

从理念到实践，阐述如何以利他之心领导企业，达成永续成长与社会共好。

2006 年
9.5
核心理念 永续经营

书籍简介

出版信息

推荐理由

核心观点